6月2日上午，公司召开2022年总结表彰会暨4月经营工作会。

会议对公司2022年度经营管理类59个先进集体及53名先进个人进行了表彰，重点对冲刺半年经营任务目标作安排部署。

2022年度创新突破奖

2022年度特别贡献奖

2022年度先进集体综合奖

2022年度先进集体综合奖

2022年度经营发展十强支公司

会上，省公司经营管理部门通报了全网1至4月经营情况及公司“两稳、两控、两提”任务目标量化指标；业务运营公司围绕各自职责，对标2023年度“1356”工作格局落实情况，总结各业务推进情况，分析存在问题，提出具体解决办法，安排部署冲刺半年任务重点工作。各分（子）、直属公司对标各项目标落实情况，分析阶段性任务目标差距原因，提出冲刺半年任务的主要对策和措施。

公司党委书记、董事长王立强，公司党委副书记、副董事长、总经理韩普分别代表公司党委、经营班子对获表彰的先进集体及先进个人表示祝贺，勉励他们再接再厉，接续奋斗，再创佳绩。

韩普总经理从五个方面对经营工作进行了安排部署，并提出二十二条具体措施。他要求全网一是抢抓时间，统筹各项工作，确保半年目标任务的完成。二是持续聚焦大众业务，不断调整结构，优化激励政策，提升大众业务的规模和ARPU值。三是加大集客、融媒体业务规范管理及应收账款回收，提升盈利能力。四是各级支撑部门和综合管理部门要压降成本费用，实现降本增效。五是抓好安全管理，确保各项工作安全平稳运行。他要求各级各单位落实好本次会议精神，上下一心，全力以赴确保各项工作目标顺利实现，为实现全年任务目标打下良好的基础。

王立强董事长要求全网，一是统一思想。深刻认识公司目前经营发展情况，在公司转型发展中坚持5G引领，融合发展，同时强调问题在自身，力量在干部，出路在创新。二是抓住重点。围绕“两稳、两控、两提”工作要求，全面贯彻新发展理念，整合资源，挖掘效益和潜能，奋力冲刺半年经营任务目标。三是组织有力。各经营班子和各部门要量化管理抓落实，坚持领导包抓，部门蹲点，成立专班，深入一线，结合主题教育工作方案安排和公司“三个年”活动，共同解决存在问题，以全面从严治党推动全面从严治企，促进公司高质量发展稳步提升。

会议由副总经理张延兵主持。公司领导班子，省公司各部门负责人，省公司直管子公司、广电华通公司及其所管辖控股子公司负责人，各分（子）、直属公司负责人、党组织书记，主管经营或市场的副总经理现场参会；各分（子）、直属公司领导班子其他成员及相关部门负责人通过视频会议系统参会。