7月24日上午，公司召开半年度经营工作会。全面总结上半年经营发展情况，安排部署下半年经营工作。

会议表彰了二季度经营先进单位。战略经营部和财务部通报上半年全网经营工作情况；党群工作部通报公司党委督办工作进展情况；人力资源部通报全网人力资源工作开展情况；高质量发展及管理整改工作领导小组办公室通报全网应收账款清收情况。各业务运营公司围绕各自职责，对标2023年度“1356”工作格局落实情况，查找问题，总结经验，制定切实可行的工作计划，安排部署下半年重点工作。

会上，二季度经营工作先进单位作亮点工作经验分享，经营业绩相对落后的单位对标各项任务目标差距查找原因，提出下阶段改进工作的对策和措施。

党委副书记、副董事长、总经理韩普对上半年的经营发展情况进行了客观分析，对下半年重点工作做出具体要求。他指出，全网上半年按照“1356”工作格局和“四个抓好、六个提升、两个落实”的总体要求，坚持以5G为引领融合发展，通过改革管理的创新，各方面工作呈现不同特点。他要求全网务必以更实的举措，更大的力度，发力突破各业务板块，聚焦“两稳、两控、两提”部署要求，紧盯重点和关键点，确保实现“稳控提”目标。综合研判目前的经营形势，他要求各单位下半年一是梳理查漏补缺，开展上半年工作的回头望；二是明确主攻方向，抓好各业务板块的高质量发展；三是夯实各级责任，严格考核奖惩，确保完成应收账款的稳控提目标；四是抓好安全工作，确保公司安全稳定发展。他要求各级各单位认真对标全年目标任务和重点工作，压实责任，倒排时间表，各单位主要负责人和班子成员团结协作，明确主攻方向，带领干部员工奋力冲刺，确保全年各项目标任务的实现。决战决胜好各项战役，确保各项任务完成。

党委书记、董事长王立强从“1356工作格局全面展开、稳控提工作部署有效贯彻，习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作走深走实”三个方面充分肯定了公司上半年所取得的成绩。同时，他指出，要深刻认识融合发展的紧迫性，紧盯重点工作，推进高质量发展取得实质性突破。他要求全网一是要深入推进5G引领融合发展。二是完整准确全面贯彻效益与规模相均衡的经营原则。三是扎实推进“两稳、两控、两提”和“三个年”活动落地见效。下半年，王立强董事长要求各级经营单位加强对经营工作的调度指挥，通过强化规范管理提高公司的治理水平，通过持续推进全面从严治党为完成全年任务提供坚实的政治保障，进一步加强组织领导，提高执行力，为完成全年任务创造条件。他希望全网干部员工积极行动起来，解放思想，抢占先机，创新实干，确保完成2023年各项目标任务。

会上，公司纪委书记王铭安排部署公司党风廉政建设工作。

会议由公司副总经理张延兵主持。公司领导班子，省公司各部门负责人，省公司直管子公司、广电华通公司负责人及其所管辖控股子公司负责人，分（子）、直属公司负责人、党组织书记现场参会；分（子）、直属公司领导班子其他成员、相关部门负责人，支公司班子成员、相关部门负责人通过视频会议系统参会。