根据公司年度工作会议安排，为进一步落实“搞活机制比增加机构重要、激发活力比增加人员重要”的思想理念，明确子公司人力资源统筹管理要求，近日，人力资源部开展了子公司2023年人力资源管理思路和管理办法宣讲。子公司投后管理部门、华通公司和各子公司代表共计30余人参加。

会上，人力资源部对公司2023年人力资源工作重点方向进行了说明，对《子公司人力资源管理办法》进行了宣贯，与子公司人力资源体系人员就提高工作认识、强化日常沟通、加强专业学习、提升业务水平等几方面工作进行了深入探讨和交流。

与会代表纷纷表示将按照公司2023年度工作会议要求，细化落实《子公司人力资源管理办法》，不断提高工作水平，为子公司提升经营质量做好支撑保障。

人力资源部相关人员表示，下一步将继续秉持“向基层下沉、为业务服务”宗旨，深化人力资源体系改革创新，进一步推动全省人力资源体系建设，抓好体制机制创新、加强新型人才保障、激发人才队伍活力，为公司高质量发展迈上新台阶再添助力。