近日，按照公司部署，澄城支公司修订考核办法，细化激励方案和具体措施，倒排时间表，吹响“大干四个月 决胜2022”集结号角。

支公司组织全体员工召开了“大干四个月 决胜2022”动员大会，详细分析各项经营数据和财务数据，对标任务找差距，分析差距找出路；加强对套餐、营销技巧等业务知识的培训，进行强化讲解及演练，使一线人员做到全面和熟练掌握；成立路演宣传小组进行上门宣传；建立日常线路巡检制度，层层压实责任，持续做好节日及二十大期间的安全保障工作，营造人人冲刺目标任务的良好氛围。