为确保“大干四个月”目标顺利实现，近期，安康分公司领导班子成员分赴包抓支公司和经营一线进行实地调研与督导检查，助推安康分公司全年目标任务圆满完成。

调研中，班子成员一方面收集各经营单元当前存在的困难和问题，支持指导基层拿出解决方案，对各支公司贯彻落实“1356”工作格局等进行督查。另一方面，协调大众、集团、工程建设、物资管理等部门做好支撑和强化考核，缩短管理链条，做好内部衔接，打通堵点难点，奋力冲刺全年目标任务。